Nossos Serviços
Gestão Empresarial
Nós entendemos a importância de uma gestão eficiente dos processos administrativos e financeiros para o sucesso do seu negócio. Por isso, oferecemos soluções personalizadas que se adequam às suas necessidades específicas.
Nossa equipe de especialistas está pronta para lhe assessorar em todas as etapas, desde o planejamento até a execução. Com a nossa experiência e conhecimento, podemos ajudá-lo a otimizar seus processos, identificar oportunidades de economia e aumentar a eficiência operacional.
Além disso, oferecemos suporte contínuo para garantir que sua empresa esteja sempre em conformidade com as obrigações legais e fiscais. Conte conosco para uma gestão completa e eficaz do seu departamento administrativo e financeiro.
BPO Financeiro
BPO é a sigla para Business Process Outsourcing, que, traduzido para o português, significa Terceirização de Processos de Negócios. Na prática, o BPO Financeiro é a terceirização das tarefas ligadas aos processos financeiro do cliente para uma Equipe especializada nesses Processos (Contas a Pagar, Contas a Receber, Concilição Bancária e Classificação Fiscal e Lançamentos em um ERP).
Assim sendo, o BPO Financeiro garante ao cliente que suas rotinas financeiras estarão sempre em dia, evitando custos desnecessários (pagamento de juros por atrasos na quitação de boletas) e possibilitando que o cliente enxergue a realidade financeira da empresa, através dos relatórios que lhe são apresentados regularmente.
Gestão de Custos
A gestão dos custos é de extrema importância para otimizar os recursos de uma empresa e maximizar os seus resultados.
Quando os custos são controlados e monitorados de forma eficiente, é possível identificar oportunidades de redução de despesas e realocação de recursos. Isso garante que a empresa esteja utilizando seus recursos de maneira inteligente e estratégica, evitando desperdícios e garantindo uma maior rentabilidade.
Além disso, uma boa gestão dos custos permite que a empresa tenha uma visão clara de onde está investindo seu dinheiro e como isso impacta nos resultados finais.
É fundamental que os gestores estejam sempre atualizados e atentos aos custos, buscando constantemente formas de otimizar os recursos disponíveis. Para isso, a Navarros Consultoria, organiza, analisa e acompanha todos os custos operacionais da sua empresa permmitindo que você possa fazer apurações e projeções coerentes.
Orçamentação e Precificação
A precificação correta de produtos e serviços é de extrema importância para garantir a previsibilidade assertiva da margem de lucro de uma empresa.
Quando os valores são estabelecidos de maneira adequada, levando em consideração os custos de produção, matéria-prima, mão de obra e demais despesas, é possível determinar de forma mais precisa o retorno financeiro que será obtido.
Além disso, uma precificação correta também permite que a empresa se mantenha competitiva no mercado, evitando preços muito altos que afastem os clientes ou preços muito baixos que comprometam a rentabilidade.
A Navarros Consultoria faz a precificação correta de todos os produtos e serviços da sua empresa, garantindo que você tenha competitividade e a lucratividade desejada.
Análise de Resultados
A análise de resultados é de extrema importância para avaliar o desempenho de uma empresa e diagnosticar corretamente aqueles processos que necessitem de melhorias.
Por meio dessa análise, é possível identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como suas oportunidades e ameaças. Ao compreender os resultados obtidos, a empresa pode tomar decisões mais assertivas, implementando ações para otimizar sua performance e alcançar melhores resultados.
Além disso, essa análise contribui para a identificação de gargalos e problemas nos processos, permitindo que sejam corrigidos e aprimorados. Dessa forma, A Navarros Consultoria lhe apresenta, de maneira clara e objetiva a Análise dos Resultados da sua empresa, lhe assessorando na interpreação dos fatos Econômicos e Financeiros gerados e no Planejamento Estratégico para cenários futuros.
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